Desde Villa \u00c1ngela, Capitanich destac\u00f3 las concreciones en materia de infraestructura edilicia, equipamiento en hospitales y centros de salud a lo largo y ancho de la provincia, y detall\u00f3 las acciones de corto, mediano y largo plazo contempladas en el plan, como operativos que abarcar\u00e1n distintas localidades llevando atenci\u00f3n integral a la salud y especialidades.
\nEl gobernador Jorge Capitanich present\u00f3, desde Villa \u00c1ngela y junto a otros dos lugares en simult\u00e1neo, el Plan de Fortalecimiento Sanitario que plantea acciones de corto, mediano y largo plazo para el abordaje de las necesidades de la poblaci\u00f3n, entre las cuales se destacan 30 operativos de Salud Integral Comunitaria abarcando distintos puntos de la provincia, complementados con 20 operativos itinerantes para la realizaci\u00f3n de electrocardiogramas, ecograf\u00edas y entrega de medicamentos en puntos m\u00e1s remotos del Chaco, 15 operativos con consultorio oftalmol\u00f3gico y distribuci\u00f3n de medicamentos en centros de salud y hospitales a trav\u00e9s del Programa MedicAR 1 y 2.
\n\u201cEstamos en un proceso de transformaci\u00f3n necesario del sistema sanitario, tarea que nos convoca a todos. En el Plan Quinquenal 2022-2027 pretendemos cumplir con est\u00e1ndares de calidad sanitaria que nos permitan escuchar las demandas de nuestras comunidades\u201d, sostuvo el mandatario desde el Hotel Platinum de la localidad del sudoeste, donde estuvo acompa\u00f1ado por la ministra de Salud P\u00fablica, Carolina Centeno; el ministro de Planificaci\u00f3n, Econom\u00eda e Infraestructura, Santiago P\u00e9rez Pons y el intendente Miguel Papp.
\nEn tanto, los otros dos puntos desde donde se presentaron detalles del plan fueron La Rubita, Resistencia, donde estuvieron presentes la ministra de Desarrollo Social, la subsecretaria Josefina Bittel y Laidy Nichiporuk; y en la Uncaus, en S\u00e1enz Pe\u00f1a, la concejal Luisina Litta, junto a Carlos Navarrete, director del hospital 4 de Junio, y Cristian \u00c1valos, jefe de Regi\u00f3n Sanitaria VII.
\nCapitanich resalt\u00f3 que \u201cel gran desaf\u00edo es perfeccionar la administraci\u00f3n y, a trav\u00e9s del Plan MedicAR 1 y 2, llegar con medicamentos a la poblaci\u00f3n que los demanda, tener las ambulancias en condiciones para traslados, y tener mejores condiciones de atenci\u00f3n en todo el sistema, lo que podr\u00e1 saldarse con operativos especiales para llegar a todos con distintas especialidades\u201d.
\n\u201cUn gran logro fue bajar la tasa de mortalidad infantil a un d\u00edgito, y otros indicadores sanitarios esenciales. El gran desaf\u00edo es seguir para lograr mejores resultados\u201d, mencion\u00f3 el gobernador.
\nLuego, destac\u00f3 especialmente el Programa MedicAR, que distribuir\u00e1 75 tipos de medicamentos en centros de salud de nivel 4 y otros 20 medicamentos a trav\u00e9s del Programa MedicAR 2. \u201cAqu\u00ed en Villa \u00c1ngela dejamos medicamentos para los centros de salud de Villa \u00c1ngela y de la regi\u00f3n sanitaria, y vamos a ir distribuyendo m\u00e1s insumos en el resto de la provincia\u201d, adelant\u00f3.
\nAdem\u00e1s, mencion\u00f3 el fortalecimiento del programa de provisi\u00f3n de leche en polvo, con 400 mil kilos previstos para distribuir, de los cuales est\u00e1 en marcha la entrega de 250 mil kilos. \u201cA trav\u00e9s del sistema de AUH, hay un componente para la asignaci\u00f3n de leche a madres embarazadas y ni\u00f1os\u201d, record\u00f3.<\/p>\n
Infraestructura y equipamiento<\/p>\n
\u201cEl acceso a la salud es uno de los temas que nos plantean vecinos y vecinas\u201d, dijo Capitanich dando cuenta de todos los encuentros que viene manteniendo en la agenda participativa que recorre distintos puntos de la provincia. \u201cNuestro Plan de Salud implica un fortalecimiento de las capacidades institucionales de cada unidad hospitalaria y centros de salud, con una intervenci\u00f3n extraordinaria en la infraestructura edilicia, alcanzando a 52 hospitales p\u00fablicos y 250 centros de salud, con financiamiento del Fonplata y con recursos del Estado provincial\u201d, indic\u00f3.
\n\u201cGran parte de la infraestructura hospitalaria y la red de centros de salud de la provincia la hicimos nosotros. En el \u00e1rea metropolitana hicimos 46 centros de salud, entre los cuales 26 fueron remodelados a nuevo\u201d, record\u00f3.
\nAs\u00ed, adem\u00e1s de la infraestructura, resalt\u00f3 la inversi\u00f3n en equipamiento para hospitales y centros de salud, y mencion\u00f3 la importancia del \u201cmejoramiento de la atenci\u00f3n de distintas especialidades\u201d, como por ejemplo, los operativos odontol\u00f3gicos y oftalmol\u00f3gicos previstos que incluyen la entrega de anteojos.
\nEn cuanto a equipamiento, Capitanich mencion\u00f3 la incorporaci\u00f3n del primer resonador magn\u00e9tico pedi\u00e1trico en el Hospital \u201cAvelino Castel\u00e1n\u201d de Resistencia, igual que un tom\u00f3grafo (el segundo) para el hospital Perrando y un angi\u00f3grafo para el servicio de Cardiolog\u00eda de este \u00faltimo efector de referencia regional. Adem\u00e1s, se proyecta sumar 190 computadoras para informatizar el sistema sanitario.
\n\u201cToda pol\u00edtica p\u00fablica tiene tres pilares: infraestructura edilicia, tecnolog\u00eda e instalaciones, que promueven capacidades institucionales para una mejor atenci\u00f3n a la poblaci\u00f3n; los recursos humanos, su incorporaci\u00f3n y su grado de calificaci\u00f3n para el ejercicio de la actividad profesional que les compete; y la participaci\u00f3n comunitaria, clave para garantizar el cumplimiento de objetivos y metas de esas pol\u00edticas\u201d, repas\u00f3 el mandatario.
\nEn cuanto a infraestructura edilicia e inversiones en Villa \u00c1ngela, mencion\u00f3 la remodelaci\u00f3n del hospital \u201cSalvador Mazza\u201d, con shockroom, guardia, salas de diagn\u00f3stico por im\u00e1genes, terapia intensiva y cerca de 60 camas. All\u00ed, se incorporaron dos ambulancias, para totalizar tres; y otras para La Tigra, La Clotilde, San Bernardo, Du Graty y Santa Sylvina dentro de la misma regi\u00f3n sanitaria. Esas unidades \u2013indic\u00f3- forman parte de un programa de 54 nuevas ambulancias adquiridas por la provincia, que a la vez est\u00e1n en un plan de 300 unidades de traslado, las cuales, junto a otras ambulancias recuperadas, totalizar\u00e1n 315. \u201cEs una capacidad de atenci\u00f3n satisfactoria para todo el sistema sanitario\u201d, afirm\u00f3.
\nAdem\u00e1s, Capitanich record\u00f3 el proceso de desarrollo de la Historia Cl\u00ednica Electr\u00f3nica de base digital, que se extender\u00e1 para todas las prestaciones de salud. \u201cA trav\u00e9s de Tu Gobierno Digital y de la identidad digital vamos a plantear la obligatoriedad para las transacciones con el sistema, para tener una aplicaci\u00f3n que nos permita tener el registro de la historia cl\u00ednica del paciente\u201d, explic\u00f3, a lo que agreg\u00f3 la posibilidad de la petici\u00f3n de turnos online y sin hacer filas.<\/p>\n
Prevenci\u00f3n y promoci\u00f3n de la salud<\/p>\n
La subsecretaria de Salud Comunitaria, Josefina Bittel, desde Resistencia, resalt\u00f3 \u201cla potencia del Estado y la gesti\u00f3n del Ministerio de Salud y de otros ministerios de la provincia para dotar de capacidad necesaria en materia de infraestructura, y tambi\u00e9n poder fortalecer el acceso de la salud de la poblaci\u00f3n con los distintos operativos sanitarios previstos que har\u00e1n posible el acceso a estudios especializados\u201d.
\nAsimismo, destac\u00f3 la importancia de todas esas acciones en materia de prevenci\u00f3n y promoci\u00f3n de la salud, y \u201cpoder dar respuesta pronta a personas que necesitan intervenciones de urgencia, y todo lo relacionado con generar acciones en territorio con equipos de salud\u201d.
\nLuego, Laidy Nichiporuk, a cargo de los operativos de Salud Comunitaria cont\u00f3 que, para la presentaci\u00f3n del Plan, estuvieron presentes los integrantes del equipo de m\u00e9dicos, psic\u00f3logos, trabajadores sociales y enfermeros que intervienen en el barrio La Rubita. \u201cEstamos muy agradecidos. Venimos de cuatro a\u00f1os significativos en salud p\u00fablica, porque en los primeros dos a\u00f1os tuvimos una pandemia que arras\u00f3 con todo, y en estos \u00faltimos dos a\u00f1os venimos profundizando un cambio significativo de la mano de la ministra Carolina Centeno y del gobernador en cuanto a pol\u00edticas p\u00fablicas, principalmente en refacciones de centros de salud, hospitales y en incorporaci\u00f3n de ambulancias\u201d, detall\u00f3.<\/p>\n
Inversiones para garantizar el acceso universal a la salud
\nDesde S\u00e1enz Pe\u00f1a, Luisina Litta destac\u00f3 \u201cla mirada acertada y a futuro\u201d del gobernador Capitanich para propiciar la carrera de Medicina en la Uncaus \u201cpara tener m\u00e9dicos en la provincia, que son necesarios m\u00e1s en el norte profundo de nuestra provincia\u201d.
\nLuego, Carlos Navarrete, director del hospital 4 de Junio asegur\u00f3 que el plan presentado viene a \u201creforzar\u201d el trabajo del sistema sanitario provincial. \u201cLe agradecemos gobernador la mirada especial con medidas extraordinarias desde el Covid que ni siquiera la comunidad sabe lo inmenso en recursos e infraestructura que ha destinado\u201d, destac\u00f3.
\nAsimismo, sostuvo: \u201cAhora reforzamos la accesibilidad de la ciudadan\u00eda al sistema, porque venimos soportando aquellas obras sociales que nos dejan a pacientes en las puertas de las cl\u00ednicas y el hospital y la salud p\u00fablica se hacen responsables\u201d. Tambi\u00e9n ponder\u00f3 las m\u00e1s recientes inversiones en el hospital saenzpe\u00f1ense como las tres ambulancias de alta tecnolog\u00eda, de las pocas que existen en la regi\u00f3n.
\nPor \u00faltimo, Cristian \u00c1valos, jefe de Regi\u00f3n Sanitaria VII, agradeci\u00f3 la inversi\u00f3n realizada en la ampliaci\u00f3n y refuncionalizaci\u00f3n de varios centros de salud de S\u00e1enz Pe\u00f1a, los cuales \u201cconstituyen el primer nivel de atenci\u00f3n del sistema de salud para la comunidad\u201d. Tambi\u00e9n ponder\u00f3 \u201cla inversi\u00f3n en esta regi\u00f3n sanitaria en unidades de traslado para siete hospitales en distintas localidades, Taco Pozo entre ellas\u201d. \u201cTodas son medidas fundamentales para seguir garantizando el derecho a la salud de las y los chaque\u00f1os\u201d, cerr\u00f3.<\/p>\n
Los detalles relevantes del plan<\/p>\n
En virtud de la situaci\u00f3n actual se establecen en el Plan de Fortalecimiento Sanitario tres tiempos de abordaje de las necesidades sanitarias de la poblaci\u00f3n: corto, mediano y largo plazo.
\nEn el corto plazo, el foco est\u00e1 puesto en el abordaje territorial y acciones de alto impacto en acceso a prestaciones, medicamentos y medidas que fortalezcan la promoci\u00f3n de la salud y la prevenci\u00f3n de las enfermedades; en el mediano plazo, el foco est\u00e1 puesto en el cambio de los procesos hospitalarios de alta y mediana complejidad; el fortalecimiento de la red de atenci\u00f3n primaria de la salud con eje en las causas m\u00e1s frecuentes de morbimortalidad (salud cardiovascular, enfermedades oncol\u00f3gicas, diabetes); y en la revisi\u00f3n de tasas de mortalidad materna e infantil; y el largo plazo apunta al desarrollo del Plan Quinquenal de Salud y de los planes maestros de inversi\u00f3n del Hospital \u201cJulio C. Perrando\u201d y del Hospital Pedi\u00e1trico \u201cAvelino Castel\u00e1n\u201d; la transformaci\u00f3n de los hospitales de alta complejidad al modelo de cuidados progresivos en salud y trabajo en red bajo el paradigma de cuidados.
\nCon respecto al fortalecimiento del sistema en el corto plazo, se anunci\u00f3 que en los pr\u00f3ximo dos meses se concretar\u00e1n 30 operativos de Salud Integral Comunitaria con cami\u00f3n con cinco consultorios en Resistencia, Gran Resistencia e interior de la provincia; y 20 operativos con equipo itinerante con profesionales m\u00e9dicos, realizaci\u00f3n e electrocardiogramas, ecograf\u00edas y entrega de medicamentos para las localidades m\u00e1s remotas de la provincia.
\nAdem\u00e1s, se realizar\u00e1n en el plazo mencionado 15 operativos \u201cMirarnos\u201d en Resistencia con consultorio oftalmol\u00f3gico y entrega de anteojos: 100 lentes diarios, potencial de entrega de m\u00e1s de 1.000 anteojos; y 20 conversatorios de consumos problem\u00e1ticos para j\u00f3venes en diferentes puntos de la provincia. Tambi\u00e9n se pondr\u00e1 en funcionamiento la entrega de turnos por sistema virtual a trav\u00e9s de Tu Gobierno Digital a partir del 1 de septiembre de 2023.
\nOtras acciones de corto plazo ser\u00e1n la implementaci\u00f3n efectiva del sistema de triage en las guardias de los hospitales del interior provincial; y el fortalecimiento en la distribuci\u00f3n de medicamentos y supervisi\u00f3n en los expendios de los centros de salud y hospitales de la provincia a trav\u00e9s del Programa MedicAR y desarrollo del MedicAR 2 para puestos sanitarios rurales (que cuenten con enfermero profesional).
\nEn tanto, se pondr\u00e1n en marcha 300 postas de vacunaci\u00f3n y controles de enfermer\u00eda con capacitaciones en RCP, salud bucodental y prevenci\u00f3n; y se buscar\u00e1 incrementar un 30% en la oferta de turnos para atenci\u00f3n odontol\u00f3gica n virtud de la implementaci\u00f3n del Programa \u201cChaco Sonr\u00ede\u201d, con 38 sillones instalados de un total de 75 sillones.
\nAdem\u00e1s, se har\u00e1n 600 mamograf\u00edas en el Hospital \u201cDr. Julio C. Perrando\u201d con el nuevo mam\u00f3grafo Giotto para la prevenci\u00f3n del c\u00e1ncer de mama, a trav\u00e9s de las \u201cTardes de las mamograf\u00edas\u201d, dirigidas a mujeres sin cobertura de obra social mayores de 45 a\u00f1os; y habr\u00e1 5 brigadas y maratones quir\u00fargicas para la disminuci\u00f3n de la lista de espera de cirug\u00edas programadas y electivas en hospitales de mediana complejidad.
\nA todas esas acciones de corto plazo, se sumar\u00e1n las inauguraciones de hospitales y centros de salud planificadas para las siguientes semanas, a saber:
\n-La refacci\u00f3n y ampliaci\u00f3n del Servicio de Diagn\u00f3stico por Im\u00e1genes y Consultorios del Hospital Pedi\u00e1trico \u201cAvelino Castel\u00e1n\u201d, con recepci\u00f3n del Resonador Magn\u00e9tico Nuclear adquirido por el Ministerio de Salud de la Naci\u00f3n, primero p\u00fablico pedi\u00e1trico de la provincia.
\n-La refacci\u00f3n y ampliaci\u00f3n del \u00c1rea de tomograf\u00eda del Hospital \u201cDr. Julio C. Perrando\u201d para la recepci\u00f3n del tom\u00f3grafo computado adquirido por el Ministerio de Salud de la Naci\u00f3n, siendo el segundo tom\u00f3grafo en este hospital.
\nAsimismo, se pondr\u00e1 en marcha el proyecto de creaci\u00f3n y desarrollo del Servicio de Cirug\u00eda Cardiovascular Pedi\u00e1trica del Hospital Pedi\u00e1trico, con la recepci\u00f3n del angi\u00f3grafo adquirido por el Ministerio de Salud de la Naci\u00f3n, primero p\u00fablico de la provincia.
\nAdem\u00e1s, se har\u00e1 entrega de 190 computadoras para el desarrollo el Historia Cl\u00ednica Digital en los hospitales del interior de la provincia, sumado a turnos digitales.
\nEn tanto, en los pr\u00f3ximos 4 meses se fortalecer\u00e1 y desarrollar\u00e1 el Programa de Pesquisa de Hipoacusia Neonatal a partir de la compra de un otoemisor para el Servicio de ORL del Hospital Pedi\u00e1trico y dos otoemisores para el Servicio de Neonatolog\u00eda del Hospital Perrando; junto con la contrataci\u00f3n de fonoaudi\u00f3logas para las maternidades seguras con mayor cantidad de partos.
\nTambi\u00e9n se fortalecer\u00e1 y desarrollar\u00e1 la Red de Abordaje y Tratamiento del IAM (infarto agudo de miocardio), con el desarrollo del sistema de teleconsulta para diagn\u00f3stico precoz e inicio de tratamiento en lugar de origen con derivaci\u00f3n oportuna y de calidad; y la Red de Prevenci\u00f3n del C\u00e1ncer de Mama, con la adquisici\u00f3n de mam\u00f3grafos en puntos estrat\u00e9gicos de la provincia para el acceso al tamizaje; igual que la Red de Diagn\u00f3stico por Im\u00e1genes, con la creaci\u00f3n del hospital virtual, el fortalecimiento de la teleconsulta y el desarrollo de la centralizaci\u00f3n de im\u00e1genes en el Hospital Perrando. Se suma a la digitalizaci\u00f3n completa y a la instalaci\u00f3n de 4 servicios de radiolog\u00eda contabilizando un total de 53.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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