{"id":190439,"date":"2026-01-13T08:05:50","date_gmt":"2026-01-13T11:05:50","guid":{"rendered":"https:\/\/chacosintesis.com.ar\/index.php\/empleos-4-0-las-tecnologicas-moderan-la-contratacion-de-talentos-y-apuestan-mas-a-reciclar-el-plantel-propio\/"},"modified":"2026-01-13T08:06:32","modified_gmt":"2026-01-13T11:06:32","slug":"empleos-4-0-las-tecnologicas-moderan-la-contratacion-de-talentos-y-apuestan-mas-a-reciclar-el-plantel-propio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/chacosintesis.com.ar\/index.php\/empleos-4-0-las-tecnologicas-moderan-la-contratacion-de-talentos-y-apuestan-mas-a-reciclar-el-plantel-propio\/","title":{"rendered":"Empleos 4.0: las tecnol\u00f3gicas moderan la contrataci\u00f3n de talentos y apuestan m\u00e1s a reciclar el plantel propio"},"content":{"rendered":"<div id=\"\">\n<p>El inicio de 2026 encuentra al <strong>sector tecnol\u00f3gico<\/strong> argentino atravesando <strong>una etapa de redefinici\u00f3n<\/strong>. Despu\u00e9s de varios a\u00f1os marcados por una demanda sostenida de talento IT, competencia feroz por perfiles especializados y propuestas salariales elevadas que funcionaron como principal herramienta de atracci\u00f3n, las empresas <strong>comienzan a ajustar expectativas y estrategias<\/strong>.<\/p>\n<\/div>\n<div id=\"\">\n<p>El nuevo escenario para el a\u00f1o que empieza <strong>combina prudencia en las decisiones de contrataci\u00f3n con una fuerte apuesta a la capacitaci\u00f3n del personal disponible<\/strong>, en un contexto atravesado por la automatizaci\u00f3n, la inteligencia artificial y un entorno econ\u00f3mico que obliga a revisar costos y prioridades.<\/p>\n<\/div>\n<div id=\"\">\n<p>Este cambio de clima queda reflejado en los resultados de la <strong>Encuesta de Expectativas de Empleo de Experis<\/strong>, la marca especializada en talento tecnol\u00f3gico de <strong>ManpowerGroup<\/strong>, correspondiente al primer trimestre de 2026.<\/p>\n<\/div>\n<div id=\"\">\n<p>El relevamiento, que analiza las perspectivas de contrataci\u00f3n en el sector de <strong>Tecnolog\u00eda de la Informaci\u00f3n (IT)<\/strong> entre enero y marzo, muestra que las compa\u00f1\u00edas reducen el ritmo de incorporaci\u00f3n de personal y adoptan una postura m\u00e1s selectiva a la hora de sumar nuevos perfiles.<\/p>\n<\/div>\n<div id=\"\">\n<p>Seg\u00fan el informe, los empleadores de IT en Argentina prev\u00e9n una <strong>Expectativa Neta de Empleo (ENE) de +10%<\/strong>, calculada a partir de la diferencia entre quienes planean contratar y quienes anticipan reducciones de personal.<\/p>\n<p>Detr\u00e1s de ese n\u00famero agregado se observa un escenario heterog\u00e9neo: el <strong>33% de los empleadores<\/strong> planea aumentar su plantilla, mientras que un <strong>38% no prev\u00e9 realizar cambios<\/strong>, un <strong>14% espera reducir personal<\/strong> y un <strong>15% a\u00fan no tiene una definici\u00f3n tomada<\/strong>.<\/p>\n<p>El dato confirma un mercado que sigue mostrando dinamismo, pero con se\u00f1ales claras de moderaci\u00f3n respecto de a\u00f1os anteriores.<\/p>\n<h2>Las razones de la cautela entre las empresas tecnol\u00f3gicas<\/h2>\n<p>La cautela se explica por m\u00faltiples factores. Por un lado, la persistencia de un contexto macroecon\u00f3mico desafiante que lleva a las empresas a analizar con mayor detenimiento cada decisi\u00f3n de inversi\u00f3n, incluida la incorporaci\u00f3n de talento.<\/p>\n<p>Por otro, el avance acelerado de la automatizaci\u00f3n y de herramientas basadas en <strong>inteligencia artificial<\/strong>, que est\u00e1n transformando procesos, redefiniendo roles y, en algunos casos, reduciendo la necesidad de ampliar dotaciones en determinadas \u00e1reas.<\/p>\n<p>\u201cA nivel global, la necesidad de perfiles de IT se mantiene firme durante el primer trimestre del a\u00f1o\u201d, se\u00f1ala <strong>Marcelo Roitman, Managing Director de Experis Argentina<\/strong>, aunque aclara que el escenario local impone matices.<\/p>\n<p>\u201cEn Argentina, la combinaci\u00f3n entre <strong>un entorno econ\u00f3mico desafiante<\/strong>, la aceleraci\u00f3n de procesos de automatizaci\u00f3n y la evoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica est\u00e1 llevando a las empresas a reevaluar sus necesidades de talento con mayor detenimiento\u201d, explica.<\/p>\n<p>Y agrega: \u201cFrente a este escenario de mayor cautela, la capacidad de las organizaciones para atraer, desarrollar y fidelizar talento especializado en estas disciplinas <strong>ser\u00e1 determinante<\/strong> para sostener su competitividad\u201d.<\/p>\n<p>Uno de los datos que aporta contexto a esta estrategia m\u00e1s prudente es la evoluci\u00f3n de la escasez de talento. De acuerdo con la encuesta de Experis, el <strong>68% de los empleadores<\/strong> afirma tener dificultades para encontrar los perfiles que necesita, una cifra que, si bien sigue siendo elevada, resulta inferior al <strong>76% registrado en 2024<\/strong>.<\/p>\n<p>La baja sugiere que el mercado comienza a mostrar ciertos signos de reequilibrio, aunque la problem\u00e1tica sigue siendo particularmente intensa en \u00e1reas cr\u00edticas.<\/p>\n<p>El <strong>62% de las empresas<\/strong> reconoce que las dificultades son a\u00fan mayores cuando se trata de perfiles vinculados a <strong>IT y datos<\/strong>, lo que mantiene la presi\u00f3n sobre posiciones clave para la transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n<p>Frente a este panorama, las organizaciones est\u00e1n redefiniendo sus respuestas. En lugar de salir masivamente a buscar talento al mercado, priorizan cada vez m\u00e1s el desarrollo interno.<\/p>\n<p>El relevamiento indica que el <strong>29% de las compa\u00f1\u00edas<\/strong> opta por estrategias de <strong>upskilling y reskilling<\/strong> de sus colaboradores actuales como principal v\u00eda para cubrir necesidades, seguido por la implementaci\u00f3n de <strong>esquemas laborales flexibles<\/strong> con un <strong>20%<\/strong>, y reci\u00e9n en tercer lugar aparece la <strong>incorporaci\u00f3n de nuevos talentos<\/strong>, con un <strong>18%<\/strong>.<\/p>\n<p>La tendencia marca un giro respecto de a\u00f1os anteriores, cuando la contrataci\u00f3n externa <strong>era la herramienta dominante<\/strong> para sostener el crecimiento.<\/p>\n<h2><strong>Las nuevas prioridades y el contexto regional<\/strong><\/h2>\n<p>Este cambio en los criterios de incorporaci\u00f3n de recursos no implica una p\u00e9rdida de relevancia del talento tecnol\u00f3gico, sino <strong>una redefinici\u00f3n de prioridades<\/strong>.<\/p>\n<p>Las habilidades m\u00e1s demandadas por los empleadores siguen estando asociadas a la ingenier\u00eda y a los perfiles t\u00e9cnicos especializados.<\/p>\n<p>Seg\u00fan el informe, la <strong>ingenier\u00eda<\/strong> concentra el <strong>25%<\/strong> de las competencias m\u00e1s buscadas, seguida por los perfiles de <strong>TI y datos<\/strong> con un <strong>23%<\/strong>, en igual proporci\u00f3n que los roles vinculados a <strong>atenci\u00f3n al cliente<\/strong>.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n aparecen con peso las \u00e1reas de <strong>operaciones y log\u00edstica<\/strong> con <strong>22%<\/strong>, <strong>ventas y marketing<\/strong> con <strong>18%<\/strong>, y <strong>manufactura y producci\u00f3n<\/strong> con <strong>15%<\/strong>, lo que refleja la transversalidad del impacto tecnol\u00f3gico en distintos sectores de la econom\u00eda.<\/p>\n<p>La cautela argentina<strong> contrasta con el panorama regional e internacional<\/strong>, donde las expectativas de contrataci\u00f3n muestran comportamientos dispares.<\/p>\n<p>En Am\u00e9rica, los doce pa\u00edses relevados esperan aumentos en sus n\u00f3minas de IT durante el primer trimestre de 2026. <strong>Brasil<\/strong> se destaca con las expectativas m\u00e1s altas tanto en la regi\u00f3n como a nivel global, con una <strong>ENE de +58%<\/strong>, mientras que <strong>Puerto Rico<\/strong> presenta las perspectivas m\u00e1s d\u00e9biles de Am\u00e9rica Latina, con un <strong>6%<\/strong>.<\/p>\n<p>A escala global, <strong>Eslovaquia<\/strong> se ubica en el extremo inferior del ranking, con una expectativa negativa de <strong>-14%<\/strong>. El contraste refuerza la idea de que el caso argentino est\u00e1 atravesado por variables locales que condicionan las decisiones empresariales.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<p><script>\n!function(f,b,e,v,n,t,s)\n{if(f.fbq)return;n=f.fbq=function(){n.callMethod?\nn.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)};\nif(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0';\nn.queue=[];t=b.createElement(e);t.async=!0;\nt.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)[0];\ns.parentNode.insertBefore(t,s)}(window,document,'script',\n'https:\/\/connect.facebook.net\/en_US\/fbevents.js');\nfbq('init', '2047048335588113');\nfbq('track', 'PageView');\n<\/script><\/p>\n<p>Ambito.-<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El inicio de 2026 encuentra al sector tecnol\u00f3gico argentino atravesando una etapa de redefinici\u00f3n. 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