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Sentado a su derecha, Adrian Keet<\/strong>, uno de los responsables de este desarrollo, agrega: \u201cOtro de los problemas que estamos resolviendo con nuestra Blockchain es la acreditaci\u00f3n de identidad. Indonesia tiene 9.000 de sus islas habitadas, es un pa\u00eds descentralizado geogr\u00e1ficamente, con diferentes tradiciones y religiones, y creemos que lo mejor es que los datos personales de los ciudadanos est\u00e9n almacenados de forma descentralizada y se usen con el previo consentimiento\u201d.<\/p>\nM\u00e1s all\u00e1 de la oferta de cursos on line, la divisi\u00f3n educativa de Polkadot, organizaci\u00f3n sin fines de lucro, funciona como una universidad itinerante. Este a\u00f1o Governance For New Leadership se realiza en el Merusaka Nusa Dua Hotel, en Bali, luego de haber pasado por Lucerne, en Suiza<\/strong>.<\/p>\nEn noviembre, visitar\u00e1n Argentina. \u201cCreemos que ser\u00e1 una oportunidad fant\u00e1stica para toda Am\u00e9rica Latina, donde la adopci\u00f3n de Blockchain sigue creciendo\u201d se\u00f1ala Marina Marchesotti<\/strong>, responsable de negocios de PBA.<\/p>\n\n
March vorm Ber <\/p>\n<\/div>\n
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Marina Marchesotti (Arg) y Pauline Vorms (Fra) de Polkadot Blockchain Academy llevan la universidad itinerante por todo el mundo. En noviembre, estar\u00e1n en Argentina, con Gavin Wood.<\/p>\n<\/div><\/div>\n
La itinerancia responde, fundamentalmente, a la identificaci\u00f3n que tanto Marchesotti (Argentina) como Pauline Vorms<\/strong> (Francia, CEO de PBA) realizan acerca de la demanda de conocimiento respecto de Blockchain.<\/p>\nPero, adem\u00e1s, lo que se experimenta en los almuerzos, las espont\u00e1neas reuniones de caf\u00e9, y las actividades recreativas que se proponen, es la sensaci\u00f3n de estar viviendo un momento de inminencia: la filosof\u00eda Web 3 es, definitivamente, un cambio de paradigma en materia de tecnolog\u00eda.<\/strong><\/p>\n En buena medida, esa percepci\u00f3n est\u00e1 dada por la certeza de que el propio Gavin Wood<\/strong> -cofundador de Ethereum<\/strong>, la Blockchain m\u00e1s utilizada en el mundo; l\u00edder de la Web 3 Foundation; fundador, de Polkadot, entre otros m\u00e9ritos- aterrizar\u00e1 en Bali.<\/p>\nSin embargo, para el momento en que podemos conversar con \u00e9l, hay debates que flotan en el aire, nutridos por la mirada de programadores hind\u00faes, europeos, o latinoamericanos, que cruzan opiniones con inversores, analistas de negocios, o desarrolladores de tecnolog\u00eda, como el caso de Edoe Cohen<\/strong>, israel\u00ed que trabaja en Sillicon Valley.<\/p>\nCohen est\u00e1 en Indonesia por el inminente lanzamiento de su aplicaci\u00f3n Papaya, para delivery de comida saludable. Su herramienta fue desarrollada sobre Blockchain.<\/p>\n
\u201cHoy d\u00eda, tenemos los casos m\u00e1s famosos de aplicaciones o plataformas para delivery de comida. Obviamente fueron construidas con el modelo Web 2, es decir, la clave de estas empresas es que tienen en sus manos toda la informaci\u00f3n, almacenada y gestionada en sus servidores. De la mano del desarrollo de soluciones tecnol\u00f3gicas muy buenas, desde luego, ellos exprimen al resto de las partes. Entonces los restaurantes cobran muy poco por trabajar con ellos, y lo mismo los drivers, pero nadie puede negarse a utilizar sus servicios porque ellos tienen lo m\u00e1s valioso, que es esa red digital de la que son el eje\u201d.<\/p>\n
Cohen pone el foco en un aspecto central de la econom\u00eda de plataformas: \u201cLa manera en que estas empresas crean su poder es con much\u00edsima inversi\u00f3n inicial por parte de fondos que apuestan a largo plazo. Trabajan el marketing extraordinariamente, y luego de a\u00f1os de p\u00e9rdidas, comienzan a ser rentables. En ese momento, no les queda otra que ahogar al resto de las partes para recuperar todo lo que se invirti\u00f3 al inicio. Frente a esto, nosotros decidimos que, si el valor est\u00e1 en la red que conecta restaurantes con drivers, con clientes, entonces ese valor debe permanecer en la comunidad. Esa es la esencia de la Web 3. Con un token, puedes transaccionar sin necesidad de que una parte domine a las dem\u00e1s<\/strong>. De esta forma, pagas menos comisiones bancarias y financieras, cada parte cobra m\u00e1s, y el cliente tiene mejor servicio por menos precio\u201d. \u00bfEl desaf\u00edo? La adopci\u00f3n, y una buena propuesta.<\/p>\nCohen afirma con total claridad que \u201cpara que el p\u00fablico adopte tu soluci\u00f3n, tiene que ser buena, innovadora, y resolver realmente un problema. Es decir, no hay cuestiones \u00e9ticas ligadas con el uso masivo de tecnolog\u00eda, y eso tenemos que entenderlo<\/strong>. La gente no va a usar aplicaciones basadas en Blockchain porque \u00e9ticamente es mejor. Fijate lo que ocurri\u00f3 con Tesla y los autos el\u00e9ctricos: la gente no compra Tesla porque es el\u00e9ctrico, sino porque es un veh\u00edculo incre\u00edblemente atractivo. Luego, el hecho de que sea el\u00e9ctrico, es decir, menos da\u00f1ino para el medio ambiente, es un valor a\u00f1adido\u201d.<\/p>\n\n
Gavin Wood y Berchi <\/p>\n![\"Gavin](\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/ywAAAAAAQABAAACAUwAOw==\" "\\"Gavin")
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Gavin Wood, con \u00c1mbito: “Los gobiernos, habitualmente, no apuestan por la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica”.<\/p>\n<\/div><\/div>\n
No obstante, hace falta educaci\u00f3n. O al menos as\u00ed lo entiende Gavin Wood. Lo que sigue es un resumen de la charla que mantuvo con \u00c1mbito<\/strong>.<\/p>\nPeriodista: Recientemente el Congreso de EEUU aprob\u00f3 una ley que regula las stablecoins, conocida como Genius Act. \u00bfCu\u00e1l es su an\u00e1lisis sobre ese tipo de criptomonedas y la progresiva aceptaci\u00f3n por parte del sistema financiero tradicional? <\/strong><\/p>\n Gavin Wood: En primer lugar, comprendo que parte de la poblaci\u00f3n elija transaccionar con stablecoins intentando evitar ciertas fricciones que el sistema financiero tradicional plantea. Es, en mi opini\u00f3n, una forma h\u00edbrida de usar Blockchain, porque al evitar fricciones se paga menos de comisi\u00f3n, y el dinero va de un lado a otro sin tantos intermediarios, pero en tanto las stablecoins est\u00e1n atadas al valor de una moneda tradicional (generalmente el d\u00f3lar estadounidense) y reguladas por los Bancos Centrales, esas cuentas pueden ser bloqueadas e incluso los bancos y entidades financieras pueden expropiar las USDT o USDC.<\/p>\n
Entonces, en realidad estamos hablando de bancos, al final del d\u00eda. Est\u00e1s accediendo a una cuenta bancaria, pero con una llave criptogr\u00e1fica en vez de tu firma manuscrita o tu identificaci\u00f3n oficial. En otras palabras, si bien hay mayor libertad utilizando stablecoins, no son m\u00e1s libres que el dinero en efectivo, que verdaderamente lo tienes en tu bolsillo y solo t\u00fa accedes a \u00e9l<\/strong>.<\/p>\n(N de R: las empresas que ofrecen servicios de conversi\u00f3n utilizan mecanismos como KYC\/AML es decir, identifican a sus clientes y aplican procedimientos antilavado).<\/p>\n
P: \u00bfHay alguna diferencia con las DAI, en el sentido de criptomonedas estables no atadas a una fiat?<\/strong><\/p>\n G.W: Bueno, si hablamos de criptomonedas cuya estabilidad deviene de la criptograf\u00eda pura, o sea las algor\u00edtmicas, entonces all\u00ed tenemos algo distinto, porque esas no pueden ser expropiadas por ning\u00fan banco. De todas maneras, me gustar\u00eda subrayar que, para m\u00ed, si alguien quiere usar USDT como una cuenta bancaria mejorada, digamos, est\u00e1 okey desde el punto de vista pr\u00e1ctico. Pero \u00bfest\u00e1 contribuyendo a un mundo mejor? No. En ese sentido, nuestra filosof\u00eda Web 3 es que los individuos deben volverse agentes -N de R: Wood utiliza el t\u00e9rmino \u2018agency\u2019 y \u2018agent\u2019 que, en la tradici\u00f3n filos\u00f3fica brit\u00e1nica, refiere a lo que habitualmente entendemos como Sujeto, en el sentido del individuo que toma decisiones con libertad y responsabilidad.<\/p>\n
P: En ese sentido, \u00bfcu\u00e1l es el rol de los gobiernos, por ejemplo, en Am\u00e9rica Latina? \u00bfCree que hay algo que debamos esperar de ellos en materia de evoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica?<\/strong><\/p>\n Bueno, digamos, para comenzar, que habitualmente los pol\u00edticos pretenden mantener el status quo. \u00bfPor qu\u00e9? Porque si el pueblo los vot\u00f3, deben mantenerlo contento. Por ello los gobernantes tienden a ser, digamos, tecnof\u00f3bicos.<\/strong> La innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica siempre implica cierto nivel de riesgo, as\u00ed que no parece que los pol\u00edticos vayan a impulsar este tipo de iniciativa, aunque es cierto que en ocasiones los bur\u00f3cratas cuentan con asesores en tecnolog\u00eda que, a\u00fan en favor de mantener el poder, les aconsejan utilizar ciertas tecnolog\u00edas. Lo que pasa es que en general esas tecnolog\u00edas que aconsejan tienen no menos de 30 a\u00f1os, porque habitualmente los tecn\u00f3logos que asesoran a los gobiernos son gente mayor -sonr\u00ede y pide disculpas por el estereotipo. Yo tuve, de hecho, experiencia al respecto. Hace a\u00f1os trabaj\u00e9 en tecnolog\u00eda militar por un breve lapso y conoc\u00ed a quienes estaban a cargo. Eran buena gente, pero no son quienes har\u00e1n una verdadera diferencia para la ciudadan\u00eda.<\/p>\nPongamos un ejemplo: Google lanz\u00f3 su portafolio de soluciones hace, digamos, 20 a\u00f1os. Si la misma tecnolog\u00eda de productos hubiese sido incorporada en ese momento, por el Estado, para simplificar el pago de impuestos, o la obtenci\u00f3n de la licencia de conducir, o emitir el voto \u00a1hubiera sido una experiencia extraordinaria para la sociedad! Pero en ese momento, Google era nuevo, entonces nadie en el gobierno estaba dispuesto a innovar de esa manera. La desconexi\u00f3n de aquel entonces entre los gobernantes y quienes trabajaban en Google creando soluciones creo que es m\u00e1s o menos la misma que hoy existe entre los gobiernos y las tecnolog\u00edas Web 3, y mi trabajo consiste en crear puentes que permitan que la sociedad civil y los gobiernos adopten las tecnolog\u00edas que yo construyo, y que quiz\u00e1 son vistas como riesgosas a\u00fan cuando han sido suficientemente probadas, al punto de que en Polkadot no ha habido ataques a los m\u00e1s de u$s6.000 millones que est\u00e1n all\u00ed en Dots.<\/p>\n<\/div>\n